- BCG alumna
- 3 listed company boards
- 15+ years C-level experience
- Luiss Faculty Member
- Fulbright Scholar
- Alumna BCG
- 3 CdA società quotate
- 15+ anni esperienza C-level
- Docente Luiss
- Fulbright Scholar
TOPIC 1: Framework Strategici per gli Investimenti Tecnologici:
come evitare gli errori contro-intuitivi (gli anti-pattern) Decisioni Basate su Unit Economics Guida i Consigli di Amministrazione a prendere decisioni efficaci sugli investimenti in nuove tecnologie, ancorando le scelte agli unit economics e alla maturità tecnologica. Data Science per la Governance Esplora l'intersezione tra scienza dei dati e leadership aziendale, mostrando come analytics avanzati possano supportare decisioni più informate e tempestive per il board, ma soprattutto decisioni anti-economiche, alla luce del profilo di rischio. Identificazione di Tecnologie Strategiche Distingue tra tecnologie "mature" con potenziale di ritorno rapido e quelle ad alto potenziale nel medio periodo ma con rischi significativi nel breve termine. Formato Keynote 15-20 min Panel discussion Workshop executive Lingua Italiano / English See the key findings of the study
TOPIC 2: Industrial Transformation in a Geopolitical Storm
Strategie resilienti per supply chain globali nel nuovo ordine mondiale. In un contesto geopolitico sempre più frammentato, le multinazionali industriali devono ripensare radicalmente le proprie catene di fornitura. Questo intervento analizza le implicazioni strategiche di reshoring, nearshoring e friend-shoring per l'industria europea. Basato su esperienza diretta nel settore metallurgico e manifatturiero, l'intervento fornisce framework decisionali per valutare trade-off tra costo, resilienza e sostenibilità. Include case study concreti di trasformazione industriale e lezioni apprese dalla gestione di operazioni globali in contesti di alta incertezza. Formato Keynote 15-20 min Panel discussion Executive seminar Lingua Italiano / English
TOPIC 3: From Data to EBITDA - Value Creation thru AI in Manufacturing&Distribution
Come tradurre la tecnologia in risultati finanziari misurabili. Troppo spesso gli investimenti in AI e digitalizzazione rimangono disconnessi dalla creazione di valore economico. Questo intervento dimostra come digital twin, traceability e automazione possano generare impatti concreti sul margine operativo. Attraverso casi d'uso dettagliati da contesti industriali reali, l'intervento illustra il percorso dalla proof-of-concept al deployment su scala, evidenziando i fattori critici di successo. Particolare focus sul ruolo della Data Science nelle decisioni di investimento di Private Equity e nella valutazione di opportunità di trasformazione digitale. Formato Keynote 15-20 min Workshop pratico Masterclass Lingua Italiano / English
TOPIC 4: Decarbonizing Heavy Industry: Technology, Policy and Board Oversight
Il percorso verso l'acciaio green e la transizione dell'industria pesante. La decarbonizzazione dell'industria metallurgica rappresenta una delle sfide tecnologiche e strategiche più complesse della transizione energetica. Questo intervento esplora tecnologie innovative come Direct Rolling, Digimelter e produzione con idrogeno. L'intervento analizza il ruolo cruciale dei Comitati Sostenibilità nel monitoraggio della transizione, presentando framework di governance per bilanciare ambizioni climatiche, fattibilità tecnologica e sostenibilità economica. Include case study dettagliato dall'esperienza Danieli e best practice di oversight per consiglieri di amministrazione. Formato Keynote 15-20 min Panel discussion Board seminar Lingua Italiano / English
- Global Supply Chain and International Operations — Degree in Data Science and Management
- Operations & Technology — MBA Full Time e Part-time
- Global Supply Chain — MIM (Milan-Amsterdam e Roma)
